Ob Sie im gemeinsamen Zulassungsworkshop (MDR & IVDR) eine tragfähige Strategie mit uns entwickeln oder eine detailliert recherchierte, internationale Gesamtstrategie benötigen: Wir schaffen regulatorische Konformität und Planbarkeit für Ihr Produkt.
Bei Entwicklung und Markteinführung von Medizinprodukten oder In-vitro-Diagnostika stehen Unternehmen regelmäßig vor komplexen regulatorischen Fragestellungen:
Fehlende Klarheit in diesen Punkten führt zu Verzögerungen, Mehrkosten und Nacharbeiten im weiteren Entwicklungs- und Zulassungsprozess.
Sie haben Fragen? Wir beantworten Sie gerne.
... von Produkt und Claims zu regulatorischen Vorgaben.
... für MDR, IVDR, FDA und weitere relevante Märkte.
... bei bei Kosten, Zeitrahmen und regulatorischen Anforderungen.
... für jede nächste Maßnahme.
Wählen Sie den Ansatz, der am besten zu Ihrer aktuellen Phase oder Ihrem Produkttyp passt – vom interaktiven Zulassungsstrategie-Workshop mit Ihrem Team bis zur umfassend recherchierten, internationalen Gesamtstrategie.
Gemeinsam erarbeiten wir in einem strukturierten, interaktiven Workshop die strategischen Grundlagen für Ihr Medizinprodukt. Ideal, um das gesamte Team auf den gleichen Wissensstand zu bringen und nächste Schritte zu definieren.
Leistungsumfang:
Ihr Vorteil: Sie wissen nach nur einem Tag genau, ob Ihr Produkt ein Medizinprodukt ist, welche Wege Sie beschreiten müssen und wie der finanzielle und zeitliche Fahrplan aussieht.
Passend für Sie: Wenn Sie eine schnell und fundiert Klarheit über die regulatorischen Anforderungen erlangen und interne Abstimmung erzielen möchten.
Dieses dreistufige Modell kombiniert die interaktive Abstimmung im Workshop mit einer tiefgehenden, detaillierten regulatorischen Recherche. Es liefert Ihnen ein fundiertes Dokument für Ihren gesamten Business Case.
Leistungsumfang:
Ihr Vorteil: Sie erhalten eine fundierte regulatorische Dokumentation für Ihren Business Case, die potenzielle Hürden minimiert und Kosten sowie die Dauer des Zulassungsverfahrens transparent benennt.
Passend für Sie: Wenn Sie eine umfassende, schriftliche Strategie für interne und externe Stakeholder oder die parallele internationale Zulassung benötigen.
Für unsere Workshops und Strategien benötigen wir im Vorfeld (soweit vorhanden, gerne auch als Entwurf) Dokumente wie eine Produktbeschreibung, Informationen zur Funktionsweise, Werbematerialien/Claims sowie die aktuelle Formulierung der Zweckbestimmung. Bei Software-Produkten sind eine Auflistung der Inputs/Outputs, Schnittstellen und optional eine Beschreibung der Architektur wichtig. Eine detaillierte Checkliste stimmen wir im Erstgespräch ab.
Für einen maximalen Erfolg sollten die Entscheider:innen über das Produkt (Geschäftsführung, Produktmanagement, Marketing) sowie die technische Entwicklung (Projektleiter, Entwickler) anwesend sein.
Lassen Sie uns in einem kurzen, unverbindlichen Erstgespräch klären, welches Modell am besten zu Ihrer aktuellen Phase, Ihrer innovativen Idee und Ihren Unternehmenszielen passt.
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