Seminar "KI in der Produktion von Medizinprodukten"

Einführung in KI in der Produktion:

• Typische Herausforderungen und Missverständnisse 
• Realistische Nutzenpotenziale 
• Technologische Grundlagen und relevante Datenanforderungen

Methodische Prozessaufnahme zur Vorbereitung von KI-Initiativen: 

• Aufbau und Systematik der Informationsflussanalyse 
• Identifikation von Datenflüssen, Informationslücken und Automatisierungspotenzialen 
• Ableitung erster KI-Ansatzpunkte aus Prozessdaten

Quantifizierung und Priorisierung von KI-Use-Cases: 

• Bewertung von Nutzen, Aufwand und Risiken 
• Potenzialquantifizierung (z. B. Zeit, Qualität, Kosten) 
• Systematische Priorisierung und Entscheidungsfindung

Interaktive Gruppenübung:

• Anwendung der Informationsflussanalyse auf einen realen Produktionsprozess 
• Herleitung konkreter KI-Use-Cases 
• Quantifizierung und Priorisierung im Team

Ableitung einer nachhaltigen KI-Strategie:

• Strukturierung einer KI-Roadmap 
• Identifikation kurzfristiger Quick-Wins und langfristiger strategischer Initiativen 
• Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung 

Nach dem Seminar können Sie

• schnell und strukturiert KI-Use-Cases in der Produktion erkennen;
• fundierte, tragfähige Entscheidung für IT-System treffen und Risiken einer Fehlentscheidung minimieren; 
• Prozessdaten systematisch analysieren und Informationslücken identifizieren;
• Potenziale von KI-Use-Cases quantifizieren; 
• Use-Cases priorisieren und vergleichbar machen; 
• eine realistische, nutzenorientierte KI-Roadmap erstellen; 
• und den Projektstart für KI-Initiativen fundiert planen.

Die Zielgruppe sind die Entscheider für die Produktion (also diejenigen, die die Budget-Hoheit haben).

Typische Personen sind: 

• Firmeninhaber von kleinen Unternehmen 
• Geschäftsführende kleiner und mittelständischer Unternehmen 
• Werksleiter 
• Produktionsleiter 
• Personen, die erste KI-Schritte im Unternehmen methodisch und sicher gestalten möchten 

Auch ohne spezielle Vorkenntnisse können Teilnehmende diesem Seminar gut folgen. Ein Verständnis der eigenen Medizinprodukte ist hilfreich.

Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung per E-Mail, die den Meeting-Link, die Uhrzeit sowie Informationen zu den Teilnehmenden beinhaltet. 
 
Innerhalb der nächsten 48 Stunden wird Ihnen eine Rechnung zugeschickt, mit einem Zahlungsziel von 14 Tagen. Sollte dieses Zahlungsziel für Ihr Unternehmen nicht umsetzbar sein, senden Sie bitte eine kurze E-Mail an [email protected], um eine Lösung zu finden. 
 
Drei Tage vor dem Seminar erhalten Sie zwei E-Mails: Die erste enthält den endgültigen Link zum Seminar und die zweite umfasst die Zugangsdaten zu einem Cloud-Ordner, in dem Sie Unterlagen zur Vorbereitung, Übungen und Präsentationen finden.  

Die Durchführung unserer Online-/Remote-Seminare erfolgt über das Videokonferenztool MS Teams. Wir empfehlen Ihnen, sich 20 Minuten vor Beginn des Seminars einzuwählen, um eventuelle technische Probleme rechtzeitig zu klären. Bei Fragen oder Problemen steht Ihnen unser Team jederzeit zur Verfügung. 
 
Am Ende des Seminars erhalten Sie einen Feedback-Link zur Bewertung. Am darauffolgenden Tag senden wir Ihnen Ihre Teilnahmebescheinigung zu.

Sollten technische Probleme bei der Teilnahme auftreten oder sonstige Fragen aufkommen, können Sie sich jederzeit kurzfristig an unseren Support wenden. In den bereitgestellten Dokumenten finden Sie auch eine Notfallnummer, die Ihnen in dringenden Fällen weiterhilft. 

Weitere technische und organisatorische Fragen klärt unser allgemeines FAQ​​​​​​​.